MIBON SRL - Castenedolo (BS)
Mibón è un progetto ambizioso che vuol far vivere l’esperienza gourmet nella comodità di casa tua.
Castrenze Giuliano, segni particolari: creativo, imprevedibile, con mille sogni, ma di quelli ad occhi aperti e i piedi ben saldi a terra, come un vero imprenditore visionario. nonostante abbia al suo attivo svariati progetti imprenditoriali, il diamante rimane la sua prima passione.
Essere Presidente e CEO di World Diamond Group non toglie spazio alla sua voglia di abbracciare nuove sfide.
Al ritmo della natura,
seguendo il ciclo delle stagioni, i nostri piatti sono composti solo di ingredienti che possiamo recuperare nel periodo giusto.
Le cose buone devono essere semplici e non hanno bisogno delle forzature dell’uomo. Ecco perché abbiamo deciso che anche i nostri piatti rispettino il ciclo della natura.
Se un piatto che sei solito ordinare non compare più nello shop online, consideralo come un
segno di cura e garanzia da parte nostra per te.
Le nostre ricette sono cucinate il giorno stesso dell’arrivo degli ingredienti, messe sottovuoto e surgelate, per darti a casa tua, un piatto organoletticamente perfetto e salutare.
- L'intervento di Progres Informatica
Cliente dal 2019, Mibón ha scelto il software di Centro Software e Progres Informatica come partner per lo sviluppo dell'informatizzazione aziendale passando dalla gestione del magazzino materie prime con gestione lotti e scadenze, alla gestione integrata del magazzino WMS tramite palmari in dotazione e alla gestione della produzione con pianificazione e schedulazione per pianificare il carico delle cucine e dei forni con versamento prodotti finiti e contestuale etichettatura GS128.
Il nostro intervento si è reso necessario per "migrare" molti processi che utilizzavano fogli MS Excel, tra cui la gestione dei lotti, le ricette e le schede di magazzino, verso una gestione più integrata in un unico processo che, dal carico delle materie prime WMS, permettono poi di etichettare questo materiale con un codice univoco (prodotto + lotto di acquisto o lotto fornitore) per la successiva tracciabilità alimentare.
Successivamente, attraverso l'ordine di produzione, il prelievo fornisce all'operatore la lista dei lotti da scaricare (in ordine FIFO per data scadenza) che, con il palmare in dotazione dovrà confermare per lo scarico nel magazzino WIP di produzione.
In questo modo sarà possibile in qualsiasi momento rintracciare ciò che è avvenuto in quella produzione e di quali lotti di acquisto quel prodotto finito è composto.
Alla fine del ciclo di produzione il versamento permette di etichettare i colli (sia per singolo collo che per scatola) con il codice/lotto e scadenza del prodotto finito, ma anche con un codice GS128 completo per la scatola
I moduli utilizzati sono quindi:
- Spedizioni e Fatturazione
- Ciclo attivo e ciclo passivo completi.
- Magazzino WMS
- Produzione, MES, pianificazione e schedulazione a capacità finita (FCS)
I moduli utilizzati da Saniplast Industry sono quindi:
In un solo mese di lavoro è stata convertita e implementata tutta la parte amministrativa/contabile permettendo a Moreni, dal 1° gennaio 2013, l'inserimento della prima nota contabile e l'emissione delle fatture.
A fine anno 2020, l'installazione e l'avviamento di un impianto evoluto di verniciatura ha permesso di poter effettuare un progetto di interconnessione e monitoraggio dell'impianto in ottica Impresa 4.0, progetto effettuato a quattro mani insieme ai nostri partners 
Il nostro intervento ha permesso di integrare vari processi che prima di noi erano scollegati, soprattutto nell'ambito applicativo della produzione con un software dedicato alla gestione dell'avanzamento produttivo collegato successivamente a fogli excel per la schedulazione e la gestione dei processi.
In un solo mese di lavoro è stata convertita e implementata tutta la parte amministrativa/contabile permettendo alla Scalvenzi, dal 1° gennaio 2016, l'emissione delle fatture e la creazione dei contratti di noleggio
Abbiamo quindi avviato il MES tramite tablet posizionati in ogni ambito del processo produttivo, così da gestire l'avanzamento delle fasi di lavorazione che, nel caso della Scalvenzi, sono esclusivamente di manodopera e quindi di addetti che operano e rilevano i tempi di attraversamento delle singole attività del ciclo di produzione, permettendo così una corretta costificazione ed un controllo sui "colli di bottiglia" presenti per una corretta schedulazione dei processi produttivi.
Un'altra necessità di Metalmec è stata la rilevazione dei pesi effettivi di scarico da registrare nei DDT direttamente da bilance presenti in magazzino, per questo scopo è stata implementata una nuova procedura “Acquisizione pesi”.
La gestione prevede infatti l’acquisizione del peso di vendita di una riga d’ordine direttamente da bilance poste in magazzino e connesse al computer. L’operatore di magazzino seleziona la riga relativa all’ordine che sta pesando con un doppio click del mouse; i dati della riga selezionata verranno riportati sul monitor e in automatico verrà visualizzato il peso presente sulla specifica bilancia nel riquadro relativo. A questo punto l’operatore conferma la pesata premendo sul bottone che ne indica il valore, oppure annulla l’acquisizione della pesata perché la riga è stata selezionata erroneamente, oppure riavviare l’acquisizione del peso dalle bilancia.
I riquadri delle pese cambiano colore in base a tre differenti situazioni:
Arancio quando è stato acquisito un valore dalla pesa ma questa è instabile
Verde quando è stato acquisito un valore dalla pesa e questa è stabile
Rosso quando è stato acquisito un valore dalla pesa ma è superiore o inferiore ad una tolleranza preimpostata
Con Impresa ERP Walter Service riesce a superare le criticità di magazzino riuscendo a gestire le allocazioni preferenziali dei molti articoli necessari sia al service (ricambi) che alla vendita diretta, così da poter effettuare con buona continuità le attività di inventario in maniera ciclica su parti di area di magazzino per corsia, colonna e piano.
Walter Service ha altresì installato il portale agenti integrato in procedura per fare in modo che i propri agenti possano inserire direttamente gli ordini dei loro clienti.
Alla fine del 2010 è stata installata la procedura Pre.Vis nella sua versione 3.0 con tutta una serie di specificità collegate alla gestione di un istituto fisioterapico (come ad esempio la gestione contemporanea dei fisioterapisti e dei macchinari fisioterapici) collegata direttamente alla nostra procedura contabile "WinTopAZ".
A dicembre 2018 è stata invece installata ed avviata la procedura ImpresaERP di Centro Software sostituendo la nostra vecchia procedura contabile, che, con un connettore ad hoc, prelevava i dati delle fatture da Pre.Vis per poter essere registrate direttamente in contabilità.
Sette mesi dopo (nel luglio 2019) viene installata ed avviata la nuova versione della procedura Pre.Vis ora integrata completamente nella nuova procedura contabile/gestionale Impresa ERP.
Pre.Vis si presenta come la soluzione ideale per la gestione delle prenotazioni delle visite mediche specialistiche presso ambulatori e centri fisioterapici, Ergo Medica ha quindi la possibilità di verificare la disponibilità di ogni singolo Professionista con visualizzazione giornaliera o settimanale della sua agenda e verificare immediatamente la data e l’ora più prossima disponibile, integrata alla disponibilità dei macchinari utilizzati per le terapie come la Tecar.
Il nostro intervento si è reso necessario per snellire i processi commesse clienti/fabbisogni/ordini di produzione, e la gestione dei "bagni" dei filati, verso una gestione più integrata in un unico processo snello e molto duttile.
I moduli utilizzati sono quindi: